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晋龙捷泰公司召开干部大会

发布时间:2019-12-12

       12月6日上午,公司在八楼会议室召开了晋龙捷泰公司干部大会,旨在分析形势,直面问题,明确优势,提振士气,打好企业生存保卫战和转型改革攻坚战。公司中层以上干部参加了会议。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理张贵伟主持。

       会上,公司党委书记、董事长刘军对公司当前面临的形势进行了全面细致的分析,提出了三点具体要求。一要直面问题,迎难而上。希望广大干部职工了解公司当前的困难,增强危机感、紧迫感和使命感,勇于担当,埋头苦干,攻坚克难,乘势而上,推动企业摆脱困境,走向复兴。二要把握优势,整合资源,促进发展。公司现有四个方面的优势:一是丰富的产业优势,二是独特的区位优势,三是雄厚的土地资源,四是稳定的收入来源。希望广大干部职工看到公司目前的优势,坚定信心,抢抓机遇,发挥优势,主动作为,实现企业腾笼换鸟、换羽重生。三要瘦身健体,创新机制,激活人才资源。一是建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的用人机制。二是根据线上现金游戏平台公司“三项制度”改革指导意见,要大刀阔斧削减中层干部数量,优化配置比例。三是严格考量中层干部的综合素质,机关中层干部需要具备一定的写作能力,了解党建知识,尤其是要了解企业的生产经营情况;基层中层干部需要具备一定的党建、业务和财务知识,关键是要有独当一面的能力。希望广大干部职工凝聚改革共识,敢于刀刃向内,自我革命,促进企业深化改革、转型发展。

       会上,刘董事长对公司各经营板块下一步的发展提出具体要求:一是物流板块要毫不动摇地推进货运三转,经营业绩再上新台阶。二是汽车站要认真分析票款下降原因,总结经验,制定措施,想方设法提高票款收入。三是客运公司要强调研、抓市场、稳线路、保规模、提服务,同时坚定不移地推进客运三转。四是旅游公司一方面要加强与政府、行管部门的对接,争取政策补助;另一方面要发挥比较优势,发展特色旅游,勇拼市场,追求效益。五是驾校要精细化管理,提升服务质量,提高市场占有率,实现效益的最大化。六是交通工程要积极对接交控线上现金游戏平台,努力拓展业务,扩大营收规模。七是机加工分公司要充实队伍,增强业务承揽能力。八是塑胶公司要创新产品,塑造品牌,提升行业知名度。九是各个园区要围绕存量资产盘活、增加综合收入做文章。十是快客旅汽公司要降成本,换车辆,拓项目,减亏损。十一是商贸板块要根据市场需求,增加业务范围,探索跨境电商,提高综合收益。十二是物业公司要强化内部管理,澄清欠款底数,抓好清欠工作。十三是人力资源处要制定考核奖惩办法,通过正向激励,促进保险清欠工作有效开展。十四是党委办公室、办公室、董秘处、工会等机关处室要加强宣传报道,弘扬企业正能量。

       最后,张贵伟总经理在总结讲话中提出,大家要紧紧团结在公司党委、董事会周围,怀着对企业的忠诚和感情,抱着对未来的希望和信心,迎难而上,攻坚克难,不负重托,砥砺前行,一步一个脚印地把各项工作推向前进,促进晋龙捷泰公司实现凤凰涅槃、浴火重生!